基于SWOT视角看民办高校大学制度的构建

民办高校的制度建设现状滞后于民办高等教育和民办高校的发展,客观上要求改革这种落后的制度现状,建立现代大学制度。借鉴SWOT分析法,分析民办高校建立现代大学制度所面临的优势、劣势、机遇和挑战,从三个层面提出了民办高校现代大学制度建设的路径选择。     

完善大型国企现代企业制度研究

在全球经济一体化和信息经济两股激流冲击下,大型国企迫切需要进行不断的适时的自身完善,顺应政府对建立现代企业制度的要求,在现代企业制度创新实践中有所作为."运行有序、效益显著、文化先进、科技领先、环境优美、奉献社会"是大型国企现代企业制度产生效果的基本标志.     

控股公司初探

1995年,我国经济体制改革的重点是企业制度的改革,即逐步推进建立现代企业制度。现代企业制度有其明显的制度特征,归结起来则都是建立在产权清晰这个原则之上。因此,推进产权制度的改革,是转换企业经营机制、增强企业活力的关键,也是建立社会主义市场经济体制的基础和保障。     

国有企业公司治理结构存在的问题及对策

建立现代企业制度是国有企业改革的目标 ,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。分析了当前国有企业公司治理结构中存在的问题并提出了改进对策。     

人才—企业增强市场竞争力的法宝

面对21世纪激烈的国际竞争,我们要增强国家的经济实力、国际实力和民族凝聚力,必须不失时机地推进企业的改革和发展,逐步建立现代企业制度。我国现在正在逐步建立现代企业制度,企业从计划经济时代的模式到现代企业制度必须经过巨大的跨越。人才是完成这个跨越的关键环     

关于民航企业公司制改造的思考

AnAnalysisoftheCompanySystemReformsCarriedoutbyChineseCivilAviationEnterprises一、公司制──民航企业改革的方向现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。民航总局规划到对世纪初有步骤、分阶段推进企业改制，逐步建立和完善现代企业制度。现代企业制度是一种与社会化大生产和市场经济的本质要求相适应，有助于生产经营者充分施展活动并能实现较高效率的企业制度。它包括财产组织形式、资产经营形式和内部管理与运作制度等方而的内容。其中，财产组织形式是企业制度的“外壳”，是企业…     

英国现代收养制度的发展与启示

在英国普通法上,父母的权利义务是不能让与的,所以英国在1926年前并没有现代意义上的收养制度,只是到了社会飞速发展变化的20世纪,英国才适应社会变化建立了收养制度,并飞速变革,在适应社会变革、保护被收养人权益以及严格监督收养过程等方面积累了成功的经验.汶川地震后,完善我国收养制度成为学界研究的重要课题,英国建立收养制度的成功经验无疑可为我们提供有益的启示.     

改制当防“换汤不换药”

在民航市场化进程中,建立适合社会主义市场经济要求的新型现代企业制度是一项重要而又难度很大的任务。这种新型企业制度可以用“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”来概括。从现代企业制度的基本特征和基本内容看,民航企业市场化,建立现代企业制度,首先必须进行产权制度改革,实现产权主体多元化,理顺产权关系,理顺劳动关系,才能使民航企业真正成为面向市场、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。应该说,民航企业建立健全现代产权制度,是改革、是改制、是改造,更是一种制度层次上的管理。在市场化进程…     

重塑和确立现代企业制度下的民航会计和财务管理

现代企业制度是体现企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体本质要求的一种企业体制。民航企业是集高科技高资本高风险于一体的现代化企业,无疑,建立现代企业制度更成为必要。为了适应社会主义市场     

关于我国国防工业企业建立现代企业制度的研究(上)

我国国防工业从1994年以来开展现代企业制度试点.各国防工业企业为适应社会主义市场经济的发展,结合军转民,在企业制度创新上作了大量的艰苦的探索性工作,形成了一些好的做法,试点中的难点问题也比较清楚了,为今后的工作打下了一定的基础.同时也应看到,建立现代企业制度需要相应的外部条件,需要从理论上研究、实践中积累经验.     

实施全员质量成本绩效管理是建立现代企业制度的必由之路

全员质量成本绩效管理是现代企业追求高质量、低成本、优绩效的有效管理方法,是提高企业产品质量、创造最佳经济效益的有效途径,是建立现代企业制度的必由之路。     

机场建立现代企业制度的外部政策问题及其思考

改革开放以来，随着机场企业化概念的逐步明晰，人们对机场如何适应改革大潮，建立适应市场经济体制的现代企业制度也日益关切。管理权限的下放，投资主体的多元化，独立核算、自负盈亏的推行，股份制的改制等等，无疑对推动机场体制走向现代企业制度起了很大的作用。但是，由于我国民用机场行业的特殊性，其改革步伐和其他国企相比相对滞后，在建立现代企业制度的过程中面临一些亟待解决的问题。从外部环境看，主要是产品定价、企业部分行政职能的处理及破产机制问题；从内部看，主要是企业管理的科学化问题。这里仅谈谈机场建立现代企业制…     

建设有民航特色的企业文化

现代企业管理理论认为，企业管理发展到高层阶段应该是文化管理，就是通过企业文化建设,不断提高企业职工的综合素质，使每个职工把企业的发展和兴旺作为自己的奋斗目标，有效地激发员工的积极性、创造性,使企业不断地形成新的凝聚力。民航深化体制改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，方向明确、任务艰巨、过程复杂。建设企业文化是民航改革顺利进行、企业健康发展不可忽视的重要条件和有力保障。建设企业文化是民航深化改革的客观要求通过深化体制改革，建立现代企业制度是民航企业市场化的目标。民航企业逐步建立产权清晰、权责明…     

现代企业制度与民航运输企业财务会计管理体系的重构

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“适应市场经济要求，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。民航运输是高科技、高投资、高风险的行业，在现代企业制度下，民航运输企业的有效运作需要具备合理的组织结构和适宜的内外部经营环境。这些不仅依赖于宏观市场制度的形分之和完善，还有赖于与企业改革相配司竟的其他方面的改革进程。并且，现代企业制度的特征与企业财务会计管理也是密切相关，二者相互制约，胡万．促进。目前民航运输企业财务会计管理中，会计基础工作、会计核算、规章制度、…     

企业内部控制的研究与评价

本主要讲述了企业内部控制制度的基本内容，以及审计人员应如何研究与评价企业内部控制。指出建立健全的内部控制是建立现代企业制度的重要内容；对内部控制的研究与评价是现代审计的基础；并对内部控制制度研究与评价的内容、方法作了简要介绍。     

企业内部经营管理的一点思考

成飞集团三航公司是成飞集团公司参股的股份制企业，历时一年半的成长与探索，发现其内部经营管理上有着与现代企业制度倡导的思想不相适应的殊多方面。为了从根本上寻找出问题实质，从而实事求是地去面对这些问题，接合十四届四中全会江主席的讲话精神，努力营造建立现代化企业制度氛围。笔者，对三航公司内部经营管理方面重点是分配机制、用工制度作有粗浅的思考，企业的希望在于打破旧的分配机制，建立现代企业人事制度和用工制度。     

关于现代企业制度下强化会计监督的思考

建立社会主义市场经济，实行现代企业制度，离不开有效的会计监督。但是，在建立现代企业制度过程中，赋予企业理财自主权和会计灵活性的同时，企业自我约束机制以及会计的社会监督机制并没有按人们期望的那样形成。这使得当前一些企业财经纪律松弛，会计信息失真，会计监督乏力。本文就会计监督乏力的成因，以及现代企业制度下如何强化会计监督谈了几点看法。     

证券市场与企业股份制

建立现代企业制度,推行企业股份制,真正确立和发挥股份制度的作用,离不开证券市场的建立和有效运作。     

关于国防工业企业建立现代企业制度的研究(下)

市场经济下人才竞争十分激烈.不少外资企业、民营企业采取多种措施在吸引人才.国防工业企业如果还按老机制运行,不采取有效的激励措施,人才将会大量流失,企业竞争力下降,难以在市场经济中立足.优秀的企业家是市场经济下的稀缺资源,是行业、企业的宝贵财富.建立现代企业制度的重要内容之一是建立选拔、任用经营者的新机制,建设好领导班子,使企业走向振兴.而要建立选拔、任用经营者的新机制,一是在企业内部实行根据业绩,竞争择优选聘经营者,利用正在形成的经营者市场,面向社会及行业招聘;二是     

企业内部控制制度的建立

内部控制制度是企业加强管理的重要内容和手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。它能使企业健全自我约束机制,增强市场竞争能力,能够促进现代企业制度的建立和完善,进而为实现企业的经营战略目标提供有力保障。加强内部控制要做好以下工作:一、建立内部控制目标内部控制的目标